Der Arbeitgeber hat die durch die Tätigkeit der Schwerbehindertenvertretung (SBV) entstehenden Kosten zu tragen. Aber muss er deshalb auch die Kosten für eine Datenschutz-Schulung der SBV-Bürokraft übernehmen?

In den Bereichen Einkauf und Logistik gibt es immer wieder interessante Innovationen. Wir stellen Ihnen Best-Practice-Ansätze und interessante Maßnahmen in Sachen Verhandlungsführung, Materialbereitstellung, Benchmark-Analyse, Digitalisierung und Containerumschlag vor.

Wenn es einen Wettbewerb um den lieblosesten Vorschlag für die Ausschreibung des Kölner Stifterpaares gäbe, wäre das Papier der Gies & Heimburger Vermögens-Management GmbH ein ganz heißer Favorit. Die Verfasser gehen mit keinem Wort auf das Thema Stiftung ein – geschweige denn auf die geplante Stiftung –, sondern senden lediglich eine Reihe von Flyern mit, die für jeden x-beliebigen vermögenden Kunden passen würden – oder auch nicht. Es hat Überwindung gekostet, sich überhaupt damit zu befassen.

Wenn ein Institut das Bedürfnis der künftigen Stifter nach umfassender Beratung im Vorfeld der Gründung ernst nimmt, dann Donner & Reuschel. Die Privatbank geht vielschichtig und leicht verständlich auf viele Faktoren ein, die beachtet werden müssen, und teilt großzügig seine Erfahrungen. Das ist besonders und sehr sympathisch. Und macht Lust auf den Rest des Vorschlags.

Frankfurter Sparkasse und Frankfurter Bankgesellschaft reichen einen gemeinsamen Vorschlag für die Neugründung der Stiftung ein. Warum, wird dem Leser zumindest anfänglich nicht recht klar. Auf der Website der Bankgesellschaft wird dann erhellt, dass sie „die Privatbank“ der Sparkassen-Finanzgruppe sei. „Wir stehen für traditionelle Werte und vertrauensvolle Kundenbeziehungen – über Generationen hinweg.“ Ok, mal sehen, ob sie dieses Versprechen halten können.

Die mehr als 530 Jahre währende Tradition des Hauses Fugger wiegt schwer. Umso erfrischender die Versicherung auf der Website der Bank, dass Verbände, Sozialkassen, Pensionskassen, Kirchen, Stiftungen und viele andere institutionelle Kunden bereits seiner Expertise, die durch mehrfache Auszeichnungen immer wieder bestätigt wird, vertrauen. Die Beratung institutioneller Kunden basiere auf individuellen Konzepten und Strategien. Das lässt auf ein wirklich gutes Angebot hoffen.

„ODDO BHF hat sich im Laufe seiner rund 170-jährigen Tradition als eine der führenden europäischen Privatbankadressen etabliert. Den einzigartigen Anforderungen unserer Kunden begegnen wir mit ganzheitlichen, individuellen Konzepten für … Stiftungen.“ Wow, denkt der interessierte User, als er dies auf der Website der zur deutsch-französischen Finanzgruppe gehörigen Bank mit Sitz in Frankfurt/ Main liest. Ob es bei dem "Wow!" bleibt?

„Echt. Nachhaltig. Privat.“ Mit diesem kurzen Slogan begrüßt die Bethmann Bank AG ihre Kunden auf der Website des Unternehmens. Kein schlechter Einstieg, zumal die Bank eine extra Seite für Stiftungen bereithält, die komprimiert erste Informationen zu Stiftungsgründung und -beratung sowie Vermögensanlage bereithält. Sogar einen Beratungstermin zur Stiftungsgründung bietet die Bank an. Das fängt ja wirklich gut an.

Die Südwestbank AG fungiert seit einigen Jahren als Zweigniederlassung der österreichischen BAWAG P.S.K., einem Nachfolger der Österreichischen Postsparkasse. Sie hat turbulente Jahre hinter sich, 2020 gab sie die eigene Banklizenz auf. Natürlich muss das keinen Einfluss auf die Qualität der abgelieferten Arbeit haben. Wir lassen uns gern überraschen.

„Die Bank für Sozialwirtschaft AG konzentriert sich als Universalbank ganz auf das Geschäft mit Unternehmen, Verbänden, Stiftungen und anderen Organisationen, die in den Branchen Soziales (Senioren-, Behinderten-, Kinder- und Jugendhilfe), Gesundheit und Bildung tätig sind“, ist auf der Website des Hauses zu erfahren. Super, dass passt ja fast hundertprozentig zum Anliegen der Stifter in spe. Ob das auch auf den Vorschlag zutrifft?

Die LGT Bank AG mit Sitz im liechtensteinischen Vaduz bekennt sich in ihrem Vorschlag für die künftige Stiftung Money Kids zu ihrer Kernkompetenz, die in der Verwaltung und dem Management liquider Vermögenswerte privater sowie gemeinnütziger Stiftungen besteht. Doch wie sieht es mit den anderen, von den Stiftern gewünschten Kompetenzen aus?

Die Spiekermann & Co AG schickt insgesamt vier Flyer als Antwort auf die Ausschreibung für die künftige Stiftung. In keinem einzigen Dokument geht sie auf die Anforderungen ein oder richtet ein Wort an die Stifter. Moment, das stimmt nicht ganz: Sie wiederholt in einem Papier die Ausschreibung, ohne aber in irgendeiner Form darauf einzugehen, geschweige denn Antworten zu geben. Warum, fragt man sich, hat man sich die Teilnahme nicht ganz verkniffen?

Wer sich als laienhafter Interessent auf der Website der Lunis Vermögensmanagement AG umsieht, findet nur ganz wenige Informationen zur Stiftungskompetenz des Hauses. Allein der Satz „Das professionelle Stiftungsmanagement der LUNIS Vermögensmanagement AG stellt sicher, dass das Stiftungsvermögen sicher, gewinnbringend und nachhaltig angelegt wird“, weckt noch nicht Hoffnung auf wirklich Großes. Aber vielleicht macht der Vorschlag ja alles wett?

„Vom Stiftungskonzept bis zur Aufnahme der Stiftungstätigkeit steht Ihnen unser Expertenteam mit Rat und Tat zur Seite. Darüber hinaus bieten wir Zugang zu unseren langjährig gewachsenen Verbindungen zu bundesweiten Stiftungsexperten im Bereich Recht und Steuern sowie zu den regionalen Stiftungsaufsichten.“ Mit diesen Worten wird der Interessent auf der Website von Hauck Aufhäuser Lampe begrüßt und fühlt sich angenommen. Stiftungsexpertise ist also vorhanden. Mal sehen, wie es weiter geht …

„Stifter: Impulsgeber der Gesellschaft.“ Mit diesem Satz auf der Website der Merck Fink – a Quintet Privat Bank (Europe) S.A. branch hat sie das Herz der künftigen Stifter fast gewonnen. Drückt er doch die Hochachtung vor dem privaten Engagement für vielfältige, gesellschaftlich relevante Ziele aus. Dass Merck Finck vom Gründungsgedanken über Satzung, Stiftungsgeschäft und eigentliche Errichtung bis hin zur laufenden Betreuung Unterstützung anbietet, tut ein Übriges. Ob der Eindruck hält?

Die Informationen zu Stiftungen findet der Interessent auf der Website von M.M. Warburg unter dem Reiter „Privatkunden“. Das ist zwar ungewöhnlich, doch einmal entdeckt, fühlt er sich dort angemessen begrüßt. Hinweise zu Ansprechpartnern sowie auf eine Stiftungsbroschüre und den Warburg-Stiftungstag runden den Auftakt ab, der zwar nicht euphorisch stimmt, aber doch auf mehr hoffen lässt.

Capitell ist mit 21 Jahren ein noch relativ junges Unternehmen, das dennoch Stiftungsexpertise für sich reklamiert. Auf der Website erfährt der interessierte Leser, dass der Vermögensverwalter seit Gründung im Jahr 2000 nicht nur Stiftungen betreut, sondern dass viele Mitarbeitende selbst ehrenamtlich in einer solchen mitwirken. Dieses Verständnis für die individuellen Anforderungen jeder Stiftung fördere die Sorgfalt in der Arbeit. Entsprechend groß ist die Vorfreude auf den Vorschlag.

Schnörkellos und auf den Punkt gebracht begrüßt die Weberbank ihre Stiftungskunden auf der Website. Der verantwortliche Stiftungsexperte wird ebenso vorgestellt wie die wichtigsten Dienstleistungen für Stifter und verschiedene Kontaktmöglichkeiten. Wer aufmerksam liest, hat schon viele wertvolle Informationen gewonnen. Das lässt Wünsche und Hoffnungen für den Vorschlag der Privatbank wachsen.

„Ich bin fast 18 und hab’ keine Ahnung von Steuern, Miete oder Versicherungen. Aber ich kann ’ne Gedichtanalyse schreiben. In vier Sprachen.“ Dieser Tweet eine 17 Jahre alten Abiturientin sorgte für heftige Diskussionen über die Finanzbildung von Schülern. Ob sie jemals Finanzbildung erfahren haben, verneinen in Deutschland über 50%. Ein Stifterehepaar nimmt sich der Sache an, benötigt dabei aber kompetente Unterstützung. Bei der Auswahl des Partners hilft die FUCHS|RICHTER Prüfinstanz.