Die betriebliche Standortsuche hat in jüngster Zeit einen Professionalisierungssprung gemacht. Inzwischen steht ausgereifte Software zur Verfügung, die auf Basis mathematischer Modelle die für Ihre unternehmerischen Anforderungen optimalen Alternativen heraussucht. Welche Standorte sind unter Vorgabe aller Bedingungen und des Geschäftsziels die ideale Wahl? Um das zu beantworten, müssen Sie sich mit einer enormen Bandbreite an Kombinationsmöglichkeiten auseinandersetzen.
Vor einer Entscheidung sind zentralen Fragen zu klären. Sie lauten: Sollen Kosten reduziert werden? Sollen Transporte verringert werden? Soll der Gewinn maximiert werden? Soll eine bestimmte Bedarfsabdeckung erreicht werden?
Dazu gibt es eine Vielzahl an Beurteilungsparametern. So hilft eine Unterteilung der Standorte nach Postleitzahlen, Kosten und andere Bedingungen regionsabhängig abzugleichen. Oder die Belieferungsfrequenz. Hier könnte die Vorgabe lauten, „die Hälfte aller Produkte muss Ihre(n) Kunden innerhalb eines Tages oder bis 50 km ab Auslieferung erreichen“.
Eine adäquate Software nimmt auch Bezug auf Ihre Produktionsplanung. Anhand vorgegebener Daten für Produktions- und Lagerkapazitäten sowie Transportkosten und Kundenbedarf wird eine Supply Chain modelliert, die die Belieferung aller Kunden optimiert und alle Kapazitäten für Herstellung und Lagerung einhält. Auch Engpässe werden aufgezeigt. Ziel ist es, die Gesamtkosten so niedrig wie möglich zu halten, spezifische KPIs zu optimieren und Profit zu maximieren.
Fazit: Mit herkömmlichen Methoden stoßen Sie schnell an Grenzen. Nutzen Sie mathematische Modelle. Sie gewinnen neue Einsichten und Optionen und können innerhalb kurzer Zeit belastbare Entscheidungen treffen.
Hinweis: Fragen Sie danach, ob die Software vergleichende Szenarien liefert, damit Sie auf Veränderungen schon während der Planung schnell reagieren können. Auf Anfrage an redaktion@fuchsbriefe.de (Stichwort: Standortplanung) halten wir eine Liste mit Softwareanbietern zum Thema für Sie bereit.