Von der Leine gelassen
Flexible Arbeitszeiten erhöhen die Motivation und die Innovationskraft von Angestellten. Aber es gibt auch Risiken.
Flexible Arbeitszeitregelungen erhöhen die Innovationsfreudigkeit von Unternehmen spürbar. Insbesondere das Modell der Vertrauensarbeitszeit (VAZ) wirkt sich positiv aus. Das zeigt eine aktuelle Untersuchung des Instituts für Weltwirtschaft Kiel. Unter Vertrauensarbeitszeit versteht man Modelle, bei denen die Vollendung von Aufgaben und nicht die tatsächliche Anwesenheitszeit ausschlaggebend ist. Die Studie basiert auf den Daten von insgesamt 5.000 Unternehmen. Demnach steigt die Wahrscheinlichkeit für Produktinnovationen in Firmen, die Vertrauensarbeitszeit einsetzen, um bis zu 14%. Zudem seinen die Firmen mit Vertrauensarbeitszeitmodellen im „Durchschnitt auch größer, humankapitalintensiver, eher in West-Deutschland angesiedelt, und eher offen für weitere flexible Arbeitszeitmodelle (wie Arbeitszeitkonten) als ihre Gegenstücke“, so die Autoren. Besonders wichtig ist dabei offenbar der Motivationsfaktor. Denn Mitarbeiter nehmen sich durch das hohe Maß an Eigenverantwortung weniger als reine Angestellte wahr, die nur ihre Zeit am Arbeitsplatz absitzen. Somit haben sie ein höheres Interesse an der Weiterentwicklung des Unternehmens. Das unterscheidet das Modell der Vertrauensarbeitszeit von anderen flexiblen Arbeitsmodellen wie etwa der Gleitzeit. Allerdings bringt die Vertrauensarbeitszeit auch Probleme mit sich. Zwar wirken sich flexible Arbeitszeitmodelle generell positiv auf die Mitarbeitermotivation aus. Allerdings schaffen es viele Arbeitnehmer dann nicht mehr, ihr Privatleben von ihrem Beruf zu trennen, wie verschiedene Untersuchungen gezeigt haben. Häufige Folgen sind Burn-Out und Depressionen – die höhere Motivation und Zufriedenheit wird zum Boomerang.
Fazit: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter durchaus auch einmal „von der Leine“. Das fördert deren Motivation und Leistungsfähigkeit. Allerdings sollte bei flexiblen Arbeitszeitmodellen immer ein Anforderungskatalog definiert werden.