Betriebsrat erhält Mitbestimmungsrecht bei externem Whistleblowing

Ein Unternehmen lagert seine interne Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz an eine externe Kanzlei aus. Doch das Landesarbeitsgericht Schleswig-Holstein sieht darin ein mitbestimmungspflichtiges Vorhaben. Der Betriebsrat hat ein Mitspracherecht.

Will eine Firma eine interne Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz an eine externe Rechtsanwaltskanzlei auslagern, ist dies mitbestimmungspflichtig. Das hat das Landesarbeitsgericht (LAG) Schleswig-Holstein entschieden. Der Betriebsrat kann insbesondere die Wahl des Meldewegs, zu Fragen der Anonymität und Reaktionszeiten sowie die konkrete vertragliche Ausgestaltung bei einer Auslagerung auf Dritte mitbestimmen. Andernfalls entstehe eine ungewollte "Schutzlücke" bei der Mitbestimmung.

Der Arbeitgeber, ein Verpackungsunternehmen mit rund 230 Beschäftigten, hatte die interne Meldestelle nach dem HinSchG bei einer externen Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzlei outgesourct. Die Beschäftigten wurden per Aushang informiert, dass sie etwaige "Missstände" über eine E-Mail-Adresse "vertraulich und sicher" an diese Kanzlei melden könnten.

Fazit: Das "Ob" der Einrichtung der gesetzlich vorgegebenen Hinweisgeberstelle ist mitbestimmungsfrei. Das "Wie" unterliegt der Mitbestimmung des Betriebsrats.

Urteil: LAG Schleswig-Holstein vom 8.7.2025, Az.: 2 TaBV 16/24

17.05.2026
Gesamtschau und Wochenbericht in KW 20 für PP V, PP VII, PP VIII und PP IX

FUCHS-Performanceprojekte: Vier Märkte, vier Wahrheiten - Weberbank brilliert, DRH setzt beeindruckende Akzente

Die Performance-Projekte zeigen ein außergewöhnlich differenziertes Marktbild: Während Projekt 8 vom Benchmark nahezu vollständig dominiert wird, entsteht in Projekt 7 breite Outperformance, und Projekt 9 liefert einen stabilen Wettbewerb mit klarer Spitzengruppe. Nur in Projekt 5 bleibt das Benchmark unangefochten führend. Über alle Projekte hinweg zeigt sich: Entscheidend ist nicht Aktivität, sondern die Fähigkeit, Rendite und Risiko in Einklang zu bringen. Lesen sie hier.

16.05.2026
Wochenbericht zu Projekt IX in KW 20: Stabilität und Wettbewerb auf Augenhöhe

Weberbank, DRH und Kaiser Partner dominieren – vier Verwalter schlagen Benchmark

Das Performance-Projekt 9 (Stiftungsportfolio) präsentiert sich als stabiler Wettbewerb auf hohem Niveau: Vier Vermögensverwalter übertreffen das Benchmarkdepot bei der Vermögensentwicklung. Angeführt von der Weberbank mit über 55.000 Euro Zugewinn zeigt sich eine klare Spitzengruppe. Das Benchmarkdepot selbst überzeugt mit starkem Plus und niedrigem Drawdown, bleibt aber hinter den Besten zurück. Gleichzeitig bestätigt das Fehlen von Handelsaktivitäten die Qualität langfristiger Allokationen.

16.05.2026
Wochenbericht zu Projekt VIII in KW 20: Performance, Gewinner und Verlierer

Weberbank einzige Gewinnerin

Das Performance-Projekt 8 (vermögensverwaltende Fonds) zeigt ein klares Bild: Während das Benchmarkdepot mit +12.872 Euro und null Prozent Drawdown überzeugt, gelingt es nur einem einzigen Vermögensverwalter, diese Performance zu übertreffen. Die Weberbank setzt sich mit +13.559 Euro an die Spitze, während 98 von 99 Teilnehmern zurückfallen. Gleichzeitig verliert das Gesamtfeld im Schnitt an Vermögen – ein starkes Signal für die Dominanz des Benchmarkdepots in einem schwachen Marktumfeld.