Hier können Sie zwischen der Ansicht für Geschäftskunden und Privatkunden wechseln.

Informationen und qualifizierte Einschätzungen zu Chancen und Risiken

Zum Hauptbereich springen

030-288 817-20

0,00 €

Marketingstrategie: Wie dürfen Firmen ihre Rabatte berechnen?

EuGH hat zu Rabatt-Preisen entschieden

Schwarze Luftballons mit Prozentsymbolen, Symbolbild Black Friday

Zum Jahresende beginnt die heiße Verkaufsphase im Handel. Der Black Friday, immer Ende November, ist wohl der bekannteste Tag für Top-Angebote und Rabatte. Pünktlich vor der nächsten großen Rabatt-Schlacht hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) eine wichtige Regel zur Festlegung von Preisen und Rabatten getroffen.

Kurz vor der heißesten Verkaufsphase im Jahr hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) eine wichtige Regel für Preissetzungen und Werbung festgelegt. Es gilt: Wenn ein Unternehmen mit Rabatten wirbt, dann muss die Preissenkung (der Rabatt) auf der Grundlage des niedrigsten Preises der vergangenen 30 Tage berechnet werden.

Die Regelung soll verhindern, dass Händler ihre Kunden irreführen. Das ginge dann, wenn sie die Preise erst erhöhen und dann mit hohen Rabatten wieder reduzieren. Sie würde damit "gefälschte Preisermäßigungen ankündigen", so der EuGH.

Aldi verliert vor dem EuGH

Der Fall betraf eine Rabatt-Aktion von Aldi-Süd. Das Unternehmen hatte einen "Streichpreis" und einen hohen Rabatt angegeben. Den "Streichpreis" hatte Aldi-Süd aber erst kurz vor der Rabatt-Aktion festgelegt. Mit diesem Trick wurde eine Preisreduktion nur vorgetäuscht. Diese Praxis unterläuft aber die Preisangaben-Richtlinien der EU (98/6/EG und 2019/2161).

Fazit: Ein Rabatt darf sich nicht auf kurz zuvor erhöhte Preise beziehen. Beachten Sie das Urteil bei der Kalkulation von Werbe-Angeboten.

Urteil: EuGH vom 26.09.2024, Az.: C-330/23

09.11.2025
Gesamtüberblick und Wochenbericht für KW 45: PP V, PP VII und PP VIII im Vergleich

FUCHS Performance-Projekte: Benchmarks im Fokus - Wer überzeugt bei Wertentwicklung, Risiko und Handelsaktivität?

In der Kalenderwoche 45 offenbaren die FUCHS Performance-Projekte erneut markante Unterschiede zwischen den Depotklassen. Die Benchmarkdepots setzen zwar die Referenzpunkte, doch einzelne Institute schaffen es, durch gezielte Strategien oder aktives Management hervorzustechen. Die Woche bringt nicht nur neue Gewinner und Verlierer hervor, sondern liefert auch aufschlussreiche Erkenntnisse über das Risikoverhalten der Teilnehmer – mit und ohne Handelsaktivität.

09.11.2025
Wochenbericht zu Projekt VIII in KW 45: Banken schlagen Benchmarkdepot – defensive Strategien im Vorteil

Projekt 8: Die meisten Banken trotzen der Schwäche – Benchmarkdepot abgeschlagen

In KW 45 mussten fast alle Depots Verluste hinnehmen. Doch während das Benchmarkdepot deutlich Federn ließ, konnten viele Banken mit defensiven Strategien die Rückschläge begrenzen oder sogar leichte Gewinne erzielen. Handelsaktivitäten gab es in dieser Woche keine – ein ruhiger Markt mit klaren Gewinnern und Verlierern.

08.11.2025
Wochenbericht zu Projekt VII: Gewinner, Verlierer und Handelsaktivitäten

Projekt 7 in KW 45: Oberbanscheidt & Cie dominiert – Benchmark schlägt viele Wettbewerber

In Kalenderwoche 45 zeigte sich Projekt 7 (Private Banking Depot) schwankungsanfällig. Während die Benchmark Verluste verbuchte, setzten sich nur wenige Institute an die Spitze. Besonders Oberbanscheidt & Cie Vermögensverwaltungs GmbH überzeugte mit Gewinn. Die meisten Teilnehmer mussten Verluste hinnehmen. Handelsaktivitäten prägten die Woche.