HSBC Deutschland: An Pflicht und Kür nachhaltig gearbeitet

Ein starkes Gewicht legt HSBC (Hongkong-Shanghai-Banking-Corporation) auf das Ziel „Netto-Null“ bei den Treibhausgasemissionen bis 2050. Hier kann die die international aufgestellte Bank bei der Kreditvergabe und der entsprechenden Einwirkung auf ihre Kunden und Kreditnehmer einiges bewirken. HSBC stellt in den kommenden zehn Jahren bis zu einer Billion US-Dollar bereit, um ihre Kunden bei der Reduktion von CO₂-Emissionen zu unterstützen. Bis spätestens 2050 sollen nur noch die Kunden finanziert werden, die ihrerseits das Ziel „net zero“ erreicht haben.

In Deutschland viele Pflichtaufgaben erledigt

Zuletzt hat sich die HSBC Deutschland vor allem mit der Umsetzung des regulatorischen Pflichtprogrammes beschäftigt: die Anforderungen aus der EU-Offenlegungsverordnung bzw. aus den entsprechenden Level 2 Anforderungen umgesetzt. Produktspezifische Informationen für das Art. 8 SFDR Vermögensverwaltungskonzept der Bank wurden gemäß der Level 2 Anforderungen angepasst.

Nach der Pflicht folgt die Kür: So hat die Bank ihr Angebot an Produkten mit Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien weiter ausgebaut. Dabei lag ein Fokus auf (dunkelgrünen) Fondslösungen mit einer Artikel 9 Klassifizierung, die mit ihren Anlageinstrumenten explizite Nachhaltigkeitsziele verfolgen – keine leichte Aufgabe. Somit können seit diesem Jahr auch deutsche Anleger von der seit 2020 bestehenden Kooperation zwischen HSBC und Pollination, ein auf Klimainvestitionen und -beratung spezialisiertes Unternehmen, das den Übergang zu einer Netto-Null- und Natur-positiven Zukunft beschleunigt, profitieren.

Im Produktbereich zugelegt

Mit der Lösung „Climate Asset Management (CAM)“ ermöglicht HSBC jetzt die nachhaltige Investition in Nature Capital. Somit könne den kundenindividuellen Nachhaltigkeitspräferenzen noch zielgerichteter entsprochen werden, verspricht die Bank. Künftig soll den Kunden in der Anlageberatung ein deutlich erweitertes Spektrum an ESG-Kennzahlen zur Entscheidungsfindung angeboten werden. Diese Kennzahlen sollen Teil eines erweiterten Reportings werden. Im Private Banking wurde eine Task Force unter der Bezeichnung „ESG-Ambassadors“ etabliert, die die Umsetzung aller relevanten nachhaltigen Themenschwerpunkte steuert. Diese Task Force ist auch für die konzeptionelle Entwicklung des ESG-Schulungsangebots verantwortlich. In der konkreten Beratungssituation gewinnt der Kunde einen positiven, wenn auch keinen überragenden Eindruck: „überm Durchschnitt“.

Zum Themenfeld Nachhaltigkeit gibt es seit 2017 ein kontinuierliches Weiterentwicklungsprogramm für alle Berater im Private Banking. Dieses wird durch weitere Schulungen, auch mit externen Anbietern, individuell ergänzt. Bislang ist allerdings erst gut die Hälfte (44%) der 34 Kundenbetreuer zu Nachhaltigkeit in der Beratung geschult, erklärt die Bank auf Anfrage. Hier kann die HSBC noch deutlich zulegen. Gut ist der Ansatz mit einem Team von acht ESG-Botschaftern, die intensiven Kontakt zur HSBC-Gruppe pflegen, die Relationship-Manager zu unterstützen. Der enge Kontakt zum globalen Konzern ist gerade beim komplexen Thema Nachhaltigkeit von Vorteil.

Ein Viertel der Kunden will nachhaltig anlegen

Auch Transparenz ist ein Aspekt von Nachhaltigkeit. Sehr genau hält die Bank nach, wie viele Kunden auf das Angebot, nachhaltig anzulegen, eingehen: 863 von 3.822 oder 22%. Das ist bei der Größenordnung an Kunden beachtlich. Allerdings werden bislang erst 0,6% aller Vermögensverwaltungsportfolios im deutschen Private Banking vollständig nach Nachhaltigkeitskriterien aufgebaut und gemanagt.