LAUREUS AG Privat Finanz: Stabile Nachhaltigkeit, aber unter Druck

Die LAUREUS AG Privat Finanz mit Sitz in Düsseldorf versteht sich als moderner Dienstleister für anspruchsvolle Privatkunden, der Nachhaltigkeit nicht nur als Trend, sondern als festen Bestandteil seiner Unternehmensphilosophie begreift. In einer Zeit, in der die öffentliche Debatte um Greenwashing, EU-Taxonomie und kritische Stimmen zu nachhaltigen Anlageprodukten lauter wird, hält das Haus unbeirrt an seiner Strategie fest.

Im aktuellen Nachhaltigkeitsranking 2025/26 erreicht die LAUREUS AG 68,7 Punkte und bleibt damit in der Kategorie „Geselle“. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet dies einen Rückgang um 5,4 Punkte (2024/25: 74,1 Punkte). Der Ausblick bleibt negativ, dennoch gibt es keine Abstufung im Rating.

Individuelle Beratung als Leitmotiv

LAUREUS begegnet dem vielschichtigen Diskurs zur Nachhaltigkeit mit einer klaren Haltung: Die Bank fragt ihre Kunden gezielt nach deren Einstellung zu nachhaltigen Investments und respektiert individuelle Präferenzen konsequent. Während einige Kunden sich von nachhaltigen Anlagen abwenden, wächst bei anderen das Interesse – ein Spiegelbild gesellschaftlicher Entwicklungen.

Im Umgang mit kontroversen Themen wie Rüstung zeigt sich die Flexibilität des Hauses: Zwar verzichtete man früher auf entsprechende Investments, doch gestiegene Nachfrage führt dazu, dass heute auch Produkte mit Rüstungsbezug angeboten werden – stets abhängig vom Wunsch des Kunden.

Breite Maßnahmen – aber wenig Innovation

In den vergangenen zwölf Monaten hat die Bank zahlreiche Maßnahmen umgesetzt: Zukunftsworkshops für Mitarbeitende, Ausbau von Mobile Work und E-Fahrzeugen im Fuhrpark sowie vielfältige Initiativen zur Förderung von Mitarbeiterbindung und Familienfreundlichkeit prägen das Bild eines sozial engagierten Arbeitgebers.

Auch im Bereich der Digitalisierung wurden Fortschritte erzielt – etwa durch digitale Unterschriften oder Videoberatung –, was sowohl ökologische Effekte als auch Effizienzsteigerungen verspricht. Dennoch bleibt vieles auf der Ebene inkrementeller Verbesserungen, bahnbrechende Innovationen oder strategische Neuausrichtungen sind kaum erkennbar.

Nachhaltigkeit als Option – nicht als Pflicht

Im Investmentprozess setzt LAUREUS auf Transparenz und Wahlfreiheit: Nachhaltige Portfolios sind optional und werden individuell nach Kundenwunsch gestaltet. Rund die Hälfte aller Portfolios folgt inzwischen nachhaltigen Kriterien, ein Mindestanlagevolumen existiert nicht, sodass auch Kleinanleger Zugang zu ESG-Produkten erhalten.

Die eigentliche Vermögensverwaltung ist an Union Investment ausgelagert, dort sorgt ein eigenes ESG-Komitee für die Einhaltung strenger Standards bei den angebotenen Strategien. In der individuellen Vermögensverwaltung können Kunden ab 500.000 Euro gezielt Einzeltitel auswählen.

Mitarbeiterschulung und Expertise

Ein zentrales Element der Nachhaltigkeitsstrategie ist die umfassende Schulung aller Beraterinnen und Berater zu nachhaltigen Vermögensfragen – eine Quote von hundert Prozent wird erreicht. Mindestens einmal jährlich finden interne wie externe Fortbildungen statt. So stellt das Haus sicher, dass aktuelle regulatorische Entwicklungen ebenso wie neue Markttrends zeitnah in die Beratungspraxis einfließen.

Dennoch fehlt es an einem dedizierten internen Nachhaltigkeitskomitee, stattdessen übernimmt eine Beauftragte diese Funktion und bringt Impulse aus dem Konzern in das Unternehmen ein.

Produktpalette mit breitem Spektrum

LAUREUS bietet eine Vielzahl nachhaltiger Produkte an – von Investmentfonds über Versicherungen bis hin zu Dienstleistungen rund um Immobilien oder Photovoltaik-Anlagen. Auch Investitionen in KMUs sind über Fonds möglich, eigene Produkte entwickelt das Haus jedoch nicht.

Die Auswahl externer Partner erfolgt nach neutralen Kriterien, verschiedene Ratingagenturen liefern Daten für die Produktauswahl, wobei keine feste Bindung an einzelne Anbieter besteht.

Stärken und Schwächen im Wettbewerbsvergleich

Im aktuellen Ranking behauptet sich LAUREUS zwar weiterhin solide im Mittelfeld der „Gesellen“, doch andere Institute ziehen davon oder verbessern ihre Position spürbar. Während beispielsweise Oberbank AG oder Frankfurter Bankgesellschaft Schweiz Werte jenseits der 75 Punkte erreichen, stagniert LAUREUS trotz breiter Maßnahmenbasis.

Der negative Ausblick signalisiert zudem Handlungsbedarf: Ohne neue Impulse droht mittelfristig eine weitere Verschlechterung oder gar eine Abstufung im Rating.

Kundenorientierung trifft Regulatorik

Das Selbstverständnis des Hauses basiert auf einer konsequenten Ausrichtung am individuellen Wertesystem jedes Kunden – sei es bei der Frage nach Atomkraft oder Gas gemäß EU-Taxonomie oder beim Umgang mit kontroversen Branchen wie Rüstung oder fossilen Energieträgern.

Gleichzeitig achtet man darauf, regulatorische Vorgaben einzuhalten und transparent über Chancen wie Risiken nachhaltiger Investments zu informieren. Die Entscheidungshoheit liegt stets beim Kunden, Empfehlungen erfolgen auf Basis fundierter Analysen verschiedener Anbieter.