Transformation erfolgreich managen
Transformationsmanagement am Beispiel Deutz
Das Whitepaper zeigt auf, wie ein klares Prozessmanagement bei Innovationsprozessen massiv die Erfolgschancen für Unternehmen erhöht. Das ist unsere Haupterkenntnis, die wir aus einem Hintergrundgespräch mit dem Motorenhersteller Deutz mitnehmen – und die auf viele Mittelständler übertragbar ist.
Die FUCHS-Redaktion bringt die Erfolgskriterien, mit denen auch schwierige Transformationsprozesse im Unternehmen zu bewältigen sind, auf den Punkt.
Ordern Sie hier das Whitepaper: "Transformationsprozesse erfolgreich managen"
Aus dem Inhalt:
- Innovations-Management am Beispiel Deutz
- Habe einen Plan
- Start und Ziel
- Technologie-Offenheit
- Kompetenz einkaufen
- Kunden einbinden
- Kooperationen
- Gevatter Zufall