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Transformation erfolgreich managen

Transformationsmanagement am Beispiel Deutz

Whitepaper Deutz Cover
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Das Whitepaper zeigt auf, wie ein klares Prozessmanagement bei Innovationsprozessen massiv die Erfolgschancen für Unternehmen erhöht. Das ist unsere Haupterkenntnis, die wir aus einem Hintergrundgespräch mit dem Motorenhersteller Deutz mitnehmen – und die auf viele Mittelständler übertragbar ist.

Die FUCHS-Redaktion bringt die Erfolgskriterien, mit denen auch schwierige Transformationsprozesse im Unternehmen zu bewältigen sind, auf den Punkt.

Ordern Sie hier das Whitepaper: "Transformationsprozesse erfolgreich managen"

 

Aus dem Inhalt:

  • Innovations-Management am Beispiel Deutz
  • Habe einen Plan
  • Start und Ziel
  • Technologie-Offenheit
  • Kompetenz einkaufen
  • Kunden einbinden
  • Kooperationen
  • Gevatter Zufall
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