Informationen und qualifizierte Einschätzungen zu Chancen und Risiken
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Beschaffung
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  • Serie: Beste Practice in Unternehmen (23)

Wie Brose den Einkauf mit KI stärkt

Der Automobilzulieferer Brose bündelt Einkauf, IT und Digitalisierung in einem neuen Ressort. Das soll helfen, digitale und automatisierte Prozesse effizienter umzusetzen. Diese Neustrukturierung könnte auch anderen Unternehmen als Vorbild dienen.
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  • Strategien zur Risikominimierung und Nachhaltigkeit im modernen Supply Chain Management

Risikoauswirkungen auf Lieferketten

Lieferketten im Unternehmen
© Corona Borealis / stock.adobe.com
Wie reagieren Einkauf und Supply Chain Management auf komplexe Herausforderungen wie regulatorische Veränderungen und geopolitische Risiken? Professoren Ronald Bogaschewsky und Holger Müller beleuchten in ihrer Studie die Auswirkungen auf Lieferketten und bieten spannende Einsichten. Entdecken Sie, welche Märkte bevorzugt werden und wie Unternehmen ihre Risiken minimieren und Nachhaltigkeit fördern.
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  • Versorgungssicherheit durch Rohstoffanalyse

Risikomanagement optimieren: Mit der DERA-Liste gegen Rohstoffengpässe

In einer zunehmend instabilen geopolitischen Weltlage wird die DERA-Rohstoffliste zum unverzichtbaren Werkzeug für rohstoffverarbeitende Unternehmen. Sie bietet detaillierte Einblicke in globale Preis- und Lieferrisiken, mit besonderem Augenmerk auf die Marktmacht von Ländern wie China. Über 40% der Rohstoffe weisen hohe Beschaffungsrisiken auf. Entdecken Sie, welche Risiken Ihre Lieferkette bedrohen und wie Sie Ihre Versorgungssicherheit strategisch stärken können.
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  • Erfolgsfaktor Vertragsmanagement im Einkauf: Rechtliche Absicherung für maximales EBIT

Gute und schlechte Einkaufsverträge

Sie brauchen starke, rechtlich gut gestaltete Verträge, um sich bestmöglich abzusichern. Ansonsten kann aus handwerklichen Fehlern rasch teures Ungemach entstehen. FUCHSBRIEFE geben Hinweise und einen praxisnahen Lesetipp.
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  • Nachhaltigkeitsanforderungen der Deutschen Bahn: Chancen für Lieferanten

Erfolgreiche Auftragsakquise bei der DB

Regionalexpress der Deutschen Bahn
© nokturnal / stock.adobe.com
Lieferanten, die die Vorgaben der Deutschen Bahn in Sachen Digitalisierung und Nachhaltigkeit nicht erfüllen, haben keine Chancen mehr. FUCHSBRIEFE zeigen Ihnen, worauf die Bahn achtet und wie Unternehmen "nachrüsten"können.
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  • So machen Sie Nachhaltigkeit zu einem „sexy“ Wettbewerbsvorteil

Mit Storytelling zu mehr Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist längst kein „Add on“ mehr, sondern Pflicht, die es offensiv anzugehen gilt. Um Widerstände aufzubrechen, müssen Sie Betroffene zu Beteiligten machen. FUCHSBRIEFE sagen Ihnen, wie das geht.
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  • Westbalkan: Einkaufsinitiative in Dortmund am 20. Mai

B2B-Chance in Dortmund: Persönliche Gespräche mit Lieferanten aus dem Westbalkan

Entdecken Sie neue Geschäftsmöglichkeiten auf der 12. Einkaufsinitiative Westbalkan in Dortmund am 20. Mai. Treffen Sie Lieferanten aus dem Westbalkan und führen Sie persönliche Gespräche, die auf Ihre individuellen Suchprofile abgestimmt sind. Melden Sie Ihre Bedarfe bis zum 14. Februar 2026 und erhalten Sie einen maßgeschneiderten B2B-Plan. Nutzen Sie die Chance, Ihr Netzwerk zu erweitern und neue Partnerschaften zu knüpfen.
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  • Gute Geschäfte mit den öffentlichen Auftraggebern

KOINNO ist Schlüssel zu öffentlichen Aufträgen

Für Unternehmen gibt es gute Möglichkeiten, Geschäfte mit öffentlichen Auftraggebern zu machen. Das ist auch für KMU und Startups interessant. Unternehmen sollten eine zentrale Anlaufstelle nutzen, um ihren Aufwand zu reduzieren.
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  • Messe in München: Fokus Umwelttechnologie

Geschäfte mit UN-Einkäufern machen

Einkäufer der Vereinten Nationen suchen Lieferanten bzw. Partner im Bereich Umwelttechnologien. KMU können im Mai in München Anbahnungsgespräche führen. FUCHSBRIEFE stellen Ihnen die Möglichkeiten vor.
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  • Strategischer Einkauf im Mittelstand: Lehren aus der Sana-Vivecti Fusion

Einkauf: Von der operativen zur strategischen Rolle

Die geplante Übernahme des Sana-Einkaufsverbundes durch die Vivecti Group zeigt, wie Mittelständler ihren Einkauf optimieren können. Die Übernahme ist eine Blaupause für strategische Beschaffung. FUCHSBRIEFE haben sich angesehen, was Mittelständler aus der Fusion lernen können.
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  • Einkauf 2026: Datenkompetenz, Digitalisierung und nachhaltige Beschaffung als Erfolgsfaktoren

Einkauf: Vom Kostenblock zum strategischen Ergebnishebel

Der Einkauf bleibt 2026 entscheidend für den Unternehmenserfolg. Angesichts volatiler Lieferketten und Kostensteigerungen wird Datenkompetenz zum Erfolgshebel: Data Lakes transformieren unstrukturierte Daten in wertvolle Einblicke für KI-gestützte Entscheidungen. Gleichzeitig müssen Unternehmen im Lieferantenmanagement und bei nachhaltiger Beschaffung aufholen, um Risiken zu minimieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
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  • Verteidigungsindustrie: Chancen für KMU durch resilientere Lieferketten

Verteidigungsindustrie braucht Zulieferer

Die europäische Sicherheits- und Verteidigungsindustrie sucht dringend nach resilienteren Lieferketten und bietet Chancen für kleine Mittelständler. Trotz vorhandener Finanzmittel fehlt es bisher an Lieferanten. FUCHSBRIEFE zeigen Ihnen, wo Sie an Aufträge kommen könnten.
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  • Nachhaltigkeit: Häufige Praxisfehler vermeiden

Strategien für nachhaltige Beschaffung

Im Einkauf steckt Potenzial: Wer Nachhaltigkeit strategisch integriert, kann Kosten senken, aber auch Risiken minimieren. Oliver Augustin von EcoProcure erklärt, wie Unternehmen typische Fehler vermeiden und ESG-Kriterien effektiv umsetzen.
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  • Mehr Effizienz in der indirekten Materialbeschaffung

Indirekte Beschaffung noch analog

In vielen Unternehmen steckt noch erhebliches Effizienzpotenzial in der Beschaffung indirekter Materialien. Eine Studie der HTWK Leipzig und Unite zeigt, dass nur 15% der Unternehmen vollständig digitalisierte Einkaufsprozesse haben. Folge: Der hohe administrative Aufwand bindet wertvolle Zeit, die für strategische Projekte fehlt.
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  • Australien: Ein strategischer Rohstoff- und Absatzmarkt für deutsche Unternehmen

Rohstoffe aus Australien

Australien bietet deutschen Unternehmen Chancen im Rohstoffsektor und als Absatzmarkt. Als fünftgrößte Volkswirtschaft der Asien-Pazifik-Region ist das Land durch Freihandelsabkommen eng verflochten. Der Rohstoffsektor, mit starken Exporten von Kohle, Eisenerz und kritischen Mineralien, ist das Rückgrat der Wirtschaft. Verhandlungen über ein Freihandelsabkommen mit der EU könnten den Marktzugang weiter erleichtern.
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  • Automatisierte Prozesse und "beste" Preise

Beispiel: Plattformlösung für indirekten Einkauf

Indirekte Beschaffung (C-Teile, Büro- und Werkstattartikel etc.) und Einmalbestellungen machen bis zu 20% des Einkaufsvolumens eines Unternehmens aus. Der Aufwand ist oft unverhältnismäßig. Angezeigt ist eine Dienstleisterlösung für automatisierte Prozesse.
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  • Prozesse automatisieren - Risiken minimieren

Einkauf und Controlling von Strom und Gas

In Sachen Energiebeschaffung gilt: Sie brauchen auf Knopfdruck (Kosten-)Transparenz, belastbare Analysen und Handlungssicherheit, um auf Marktveränderungen rasch reagieren zu können. FUCHSBRIEFE sagen, wie das geht.
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  • Revolutionäre Einkaufslösung: Komplexe Baugruppen mit nur einem Klick bestellen

Einkauf: Einfache Beschaffung für komplexe Baugruppen

Online-Shopping
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Ein Startup revolutioniert den Einkauf komplexer Baugruppen: Mit dem richtigen Tool genügt ein einziger Datei-Upload, um die Teile für selbst komplexe Baugruppen sehr einfach einzukaufen und die Produktion zu starten. Der gesamte Prozess, von Einzelteilen bis zur fertigen Baugruppe, wird automatisiert und verkürzt sich drastisch.
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  • Compliance: Russland setzt auf verschleierte Beschaffungsnetzwerke

Russland-Sanktionen: Unternehmen auf dünnem Eis

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Russland-Sanktionen strikt einzuhalten, um nicht in illegale Handelspraktiken verwickelt zu werden. Das Problem ist, dass Russland auf Beschaffungsnetzwerke nutzt und verschleiert. Besonders gefragt sind derzeit CNC-Fräsen. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie warnt vor jeglichen Lieferungen.
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