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Stiftungsmanagement 2023
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  • Die Investmentkompetenz der Weberbank für Stiftungsvermögen 2023

Weberbank, die soliden Vermögensverwalter aus Berlin

Die Weberbank bezeichnet sich als Vermögensverwalter mit einer konservativen Anlagephilosophie, die dem Werterhalt des Vermögens oberste Priorität einräumt. Was das in Zeiten mit mehr als 8% Kaufkraftverlust pro Jahr bedeutet, lässt sie offen. Beim Wort genommen, dürfte sie ihren Kunden nur Portfolios mit annähernd 100% Aktien empfehlen. Doch diese Art von Spitzfindigkeiten sollen bei der Beurteilung der Investmentkompetenz nicht im Vordergrund stehen.
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  • Lessons learned zum Markttest Stiftungsvermögen 2023

Stiftungsmanagement: „Nicht alles geht in die wünschbare Richtung“

Jeder Markttest ist lehrreich. Denn in jedem Jahr bewegt sich der Markt. Wenn auch nicht immer in die aus Kundensicht wünschbare, richtige Richtung. Das Abschlusskapitel fasst zusammen, was sich an augenblicklichen Strömungen im Markt zeigt, welche Lektionen sich aus dem Markttest lernen lassen. Fuchsbriefe-Chefredakteur Stefan Ziermann befragte dazu den Gründer und Mitautor des Markttests für Stiftungen und Partner der FUCHS | RICHTER Prüfinstanz, Ralf Vielhaber.
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  • Die Investmentkompetenz von ODDO BHF für Stiftungsvermögen 2023

ODDO BHF hat Nachhaltigkeit mittlerweile fest integriert

ODDO BHF hat oder hatte auch in der Investmentkompetenz zwei Gesichter: ein hoffentlich altes, das die Wilhelm Weidemann Jugendstiftung enttäuschte und ein neues, das zu guten Ergebnissen im Portfoliomanagement kommt und einen Nachhaltigkeitsansatz fest integriert. Auch weil es daran vor einigen Jahren noch mangelte, hat die WWJ den Anlauf unternommen, ihre Vermögensverwaltung neu auszuschreiben. Kann die Bank nun in allen Belangen der Investmentkompetenz voll überzeugen?
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  • Die Investmentkompetenz der LGT Bank für Stiftungsvermögen 2023

Die LGT glaubt hart am Wind segeln zu müssen

Die LGT hat es sich diesmal nicht leicht gemacht. Mit eher pessimistischen Kapitalmarktannahmen muss sie hohe Anforderungen der Stiftung für die Vermögensanalage erfüllen. Dabei greift sie auf einen gut strukturierten Investmentprozess zurück. Kann die liechtensteinische Fürstenbank die Kundenwünsche erfüllen?
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  • Die Investmentkompetenz von Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank für Stiftungsvermögen 2023

Am Ende bleiben bei HAL manche Fragezeichen zurück

Hauck Aufhäuser Lampe gehört zu den Finanzdienstleistern am deutschen Markt, die insbesondere durch die Nachhaltigkeitskomponente im Investmentprozess glänzen. Die Bank hat ein etabliertes Anlagemanagement und eine adäquate Personalausstattung. Gelingt ihr auf diesem Fundament die überzeugende Darstellung der Investmentkompetenz des Hauses?
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  • Die Investmentkompetenz von Donner & Reuschel für Stiftungsvermögen 2023

Donner & Reuschel stoßen den Betrachter in ein Wechselbad der Gefühle

Die Vermögens Manager von Donner & Reuschel strapazieren unser limbisches System: von himmelhochjauchzend bis zu Tode betrübt, stürzen sie uns bei der Investmentkompetenz des Hauses in ein Wechselbad der Gefühle.
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  • Die Investmentkompetenz der Capitell AG für Stiftungsvermögen 2023

Kompetenzbewertung für die Capitell erfolgt mit Handicap

Die Capitell AG gehört zu den wenigen bankunabhängigen Vermögensverwaltern, die ein stiftungsgemäßes Anlagekonzept für die Wilhelm Weidemann Jugendstiftung vorgelegt haben und damit bis in die Endrundensauswahl vorgedrungen sind. Der positive Eindruck bestätigt sich auch beim Blick auf den Investmentprozess des Hauses. Leider gießt Quanvest ordentlich Wasser in den Wein.
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  • Die Investmentkompetenz der BW-Bank für Stiftungsvermögen 2023

Die BW-Bank geht beim Investieren schnörkellos und solide vor

Der Investmentprozess der BW-Bank ist schnörkellos und somit eingängig. Der Kunde ist vor Überraschungen weitgehend gefeit. Das gilt allerdings in beide Richtungen. Die qualitative Bewertung der Investmentkompetenz fällt dabei besser aus als die quantitative durch Quanvest.
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  • Die Investmentkompetenz der BKC für Stiftungsvermögen 2023

Bank für Kirche und Caritas „leidet“ an der Realität

Aus Überzeugung schon mal gegen den Markt zu agieren, gehört zu den Grundpfeilern der Investmentstrategie der BKC. Diese ist durchdacht und führt zu robusten Portfolios. So weit so gut, wenn da nicht das Problem des Realitätstests wäre.
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  • Capitell Vermögensmanagement im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Capitell zeigt eine gelungene Ein-Mann-Show

Zugegeben, ein wenig Skepsis lag in der Luft, als sich die Capitell Vermögensmanagement mit nur einem Vertreter zur Präsentation vor dem Vorstand und Vertretern des Kuratoriums der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung sowie den Fachleuten der FUCHS | RICHTER Prüfinstanz ankündigte. Kann das gutgehen? Kann einer allein den Spannungsbogen aufrecht halten? Und ist er konzentriert und vorbereitet genug, um alle anfallenden Fragen zu beantworten? Doch erstens kommt es anders und zweitens als man denkt …
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  • Die Weberbank im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Ein solider, überzeugender Auftritt der Weberbank im Beauty Contest

Weberbank
© Weberbank
Die Weberbank hat in Berlin ein Heimspiel und startet den Reigen der Vorträge vor den Mitgliedern des Vorstands und Kuratoriums der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung und den Jurymitgliedern der FUCHS | RICHTER Prüfinstanz. Allerdings hat sie ein Handicap. Wird ihre Präsentation dennoch ein Erfolg?
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  • Die Baden Württembergische Bank im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Die BW Bank versteht es vorzüglich, Kunden von Anfang an gut abzuholen

Die BW Bank tritt stets einem festen Kernteam auf, das sich blind versteht und über sehr viel Erfahrung verfügt. 1.200 Stiftungen betreut die Bank mittlerweile und die Betreuer sind laufend auf Tuchfühlung und verstehen die Sorgen, Nöte und Wünsche von Stiftungen genau. Trifft das auch auf die Wilhelm Weidemann Jugendstiftung zu? Denn hier trifft Schwaben auf Berlin …
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  • ODDO BHF im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Bei ODDO BHF bleibt der Elefant im Raum

Zweiter Versuch, zweites Glück. ODDO BHF war bislang der Vermögensverwalter der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung und tritt an, das Mandat zu verteidigen. Der bisherige Berater ist nicht mehr im Team, er hatte die Stiftung nicht wirklich glücklich gemacht. Sie hätte sich über ein neues Angebot gefreut, doch bislang kam da nichts … Dies ist der Elefant im Raum. Nun hat ein anderes, frisches Team die Möglichkeit, verloren gegangenes Terrain zurückzuerobern. Ob das gelingt?
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  • Die LGT Bank im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Professional und unnahbar kommt die LGT rüber

Die LGT tritt beim Beauty Contest vor den Verantwortlichen der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung zu dritt in die Arena und strahlt Professionalität und Banking durch und durch aus. Das beeindruckt einerseits die Stiftungsvertreter, andererseits baut sich während des gesamten Vortrags der drei Vertreter aus Liechtenstein keine echte Wärme und Nähe auf.
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  • Die Anlagekonzepte für die Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Stiftungsangebote von Hopp bis Flopp

Die knapp 30 Banken und Vermögensverwalter, die sich am diesjährigen Wettbewerb um den besten Vorschlag zur Neuanlage des Stiftungsvermögens der Berliner Wilhelm Weidemann Jugendstiftung in Höhe von 2,7 Millionen Euro beteiligten, sind sehr unterschiedlich an die Lösung der Aufgabe(n) herangegangen. Wobei „unterschiedlich“ die tatsächliche Sachlage nicht hinreichend beschreibt.
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  • Die Bank für Kirche und Caritas im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Die BKC ist im Beauty Contest nur bedingt überzeugend

Im Beauty Contest müssen die Anbieter der Endrunde die Stiftung für sich überzeugen. Die Bank für Kirche und Caritas tritt mit einem bereits bekannten "Hit" an. Doch die Platte leiert allmählich und hört sich immer unschöner an.
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  • Hauck Aufhäuser Lampe im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

HAL kann beim Vortrag nicht zünden

Sie kamen mit einem mächtigen Aufgebot, sahen und … ? Man sei mit der Bahn angereist, berichtet der Berliner Geschäftsstellenleiter gleich zu Anfang und stimmt auf die Story der Bank ein: Wir sind Nachhaltigkeitsspezialisten. Und das muss man der Bank lassen: Hier beweist sie Kompetenz. Die Portfoliomanagerin weiß auch diesbezüglich, wovon sie spricht. Sie erläutert verständlich die Nachhaltigkeitsstrategie der Bank und wie sie sich in den Investmentprozess einfügt. Hier macht HAL einen Punkt.
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  • Die Investmentkompetenz im Stiftungsvermögen 2023

Geprüft in Theorie und Praxis

Eine Lupe liegt auf einem Buch
Lupe auf einem Buch. © [M] toeytoey2530 / Getty Images / iStock
Auch bei der Investmentkompetenz gilt: Papier ist geduldig. Investmentprozesse festzulegen und aufzuschreiben ist das Eine; sie einzuhalten, das andere. Und natürlich sollten sie sich auch noch als erfolgreich erweisen. Im Stiftungsmanagertest der FUCHS | Richter Prüfinstanz schauen wir uns das mit Unterstützung des Analysehauses Quanvest in Bad Homburg an.
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  • Donner & Reuschel im Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Erst süß, dann bitter – die Präsentation von Donner & Reuschel beim Beauty Contest der Wilhelm Weidemann Jugendstiftung

Die Latte lag hoch, als die beiden Vertreter von Donner & Reuschel – der Stiftung Spezialist des Hauses sowie der Portfoliomanager – zur Erläuterung und Verteidigung ihres Anlagekonzepts vor den Vertreten der Stiftung und der FUCHS | RICHTER Prüfinstanz antraten. D&R hatte sie selbst hochgelegt, mit einem umfassenden Anlagevorschlag, der alle Punkte der Ausschreibung umfassend berücksichtigte, mit den Kosten im Mittelfeld der Anbieter lag.
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  • Das weite Feld der Vermögensmanager für Stiftungen 2023

Überm weiten Feld der Vermögensmanager für Non-Profit-Organisationen kommt die Sonne nur vereinzelt durch

Das weite Feld im Stiftungsmanagement trägt seinem Namen Rechnung. Die Ergebnisse für die Anbieter, die es nicht in die Endrunde geschafft haben, sind breit gestreut: Von Leistungen, die nur knapp an der Auswahl für das Endrundenteilnehmerfeld vorbeigeschrammt sind; bis hin zu indiskutablen Zusendungen, die schon beim Anlagekonzept durch Unvollständigkeit und Lieblosigkeit auffallen und kein Interesse an Transparenz und der Darlegung ihres Serviceangebots für Nonprofit-Organisationen zeigen.
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