Erst Kennzahlen machen Ihre Erfolge messbar
Im indirekten Einkauf wird viel Geld verschwendet. Hier existieren kaum Kennzahlen zur Leistungsmessung. Am realen Beispiel einer mittelständischen Maschinenfabrik zeigen wir Ihnen, wie Sie ein Kennzahlensystem für Transparenz und steuernde Maßnahmen aufbauen können.