Kathrein: Der Schritt zur Meisterschaft

Auf der Homepage der Kathrein Privatbank spielt das Thema Nachhaltigkeit keine prominente Rolle. Unter dem Menüpunkt Investmentlösungen wird es an dritter Position erwähnt. Das überrascht. Denn bereits seit 2012 bekennt sich die Bank zu diesem Thema. Seitdem unterstützt sie ihre Kunden bei der Erarbeitung von nachhaltigen Lösungen, entwickelt „maßgeschneiderte Anlagestrategien“ und glaubt zeigen zu können, dass nachhaltige Investments und attraktive Renditen bestens zusammenpassen. „Dieser Veranlagungsform gehört die Zukunft“, heißt es.

Thema durchdrungen

Einige gezielte Fragen an einen imaginäre Kunden lassen erahnen, dass sich die Bank mit dem Thema durchaus schon gründlich im Sinne eines Private-Banking-Ansatzes auseinandergesetzt hat: „Was wollen Sie erreichen? Welche Zukunftsthemen interessieren Sie? Welche Geschäftsbereiche passen zu Ihren Werten? Welche Geschäftspraktiken sind für Sie nicht tolerierbar?“ Der Beobachter sieht: Die Bank stellt das individuelle Wertesystem des Kunden ins Zentrum.

Chefsache im Haus

Die Forcierung des Themas Nachhaltigkeit wird im Haus direkt vom Vorstand vorangetrieben und vom Sustainability Officer umgesetzt. Alle drei ESG Bereiche (Environment, Social und Governance) werden dabei berücksichtigt. Hervorzuheben sind aus Sicht der Bank: nachhaltiges Beschaffungsmanagement inkl. eigenem Wohlverhaltenskodex für Lieferanten; Energieeinsparung und -effizienz; Umstellung Fuhrpark auf e-Autos; Umweltprojekt Togo Firmenwald (zur CO_²-Reduktion); Work-Life-Balance (flexible Arbeitszeiten); regelmäßige sportliche Betätigungen für die Mitarbeiter, Financial Literacy im Rahmen der Mitgliedschaft bei den Fondsfrauen, eine eigene Diversitäts & Inklusionspolitik.

Alle 18 Kundenbetreuer und 11 Wealth Manager der Kathrein haben Schulungen zum Themengebiet Nachhaltigkeit durchlaufen. Dies gehört zum Pflichtpensum in der Ausbildung. Einige Berater haben zudem die Ausbildung zum Certified ESG Advisor absolviert.

Sauber durchdeklinierter, nachhaltiger Investmentprozess

Der Investmentprozess ist sauber strukturiert und überzeugt. Eine durchdeklinierte Liste an Ausschlusskriterien bildet die Grundlage, es folgt eine Best-in-Class-Auswahl. Dabei verlässt sich die Bank nicht allein auf die Vorgaben der Ratingagenturen. Die Beurteilung der sozialen und ökologischen Performance erfolgt anhand von über 100 ausgewählten sozialen und ökologischen Kriterien.

Im Produkteuniversum finden sich zudem 10 hauseigene Fonds, die nach strikten Nachhaltigkeitskriterien verwaltet werden. Bei zwei Fonds wird neben dem Standardprofil, welches auch die Anforderungen des Österreichischen Umweltzeichens und FNG-Siegels abdeckt, auch die Richtlinie Ethische Geldanlagen der Österreichischen Bischofskonferenz und der Ordensgemeinschaften (FinAnKo) eingehalten. Im Spezialfonds-Bereich bietet die Kathrein auch bedarfsorientierte Ansätze und Strategien an, um den individuellen Ansprüchen der Investoren zu entsprechen.

Fundierte Beratung auch in der Gesprächspraxis

In der individuellen Kundenberatung zeigen die Berater, dass sie „fit“ sind und das Thema Nachhaltigkeit „spielen“ können. Die Kundenberater kannten sich mit den ESG und SDG Richtlinien aus und waren auch über die Bischofskonferenz Richtlinien informiert. Sie besprachen mit dem Kunden sehr ausführlich die unterschiedlichen Ausschlusskriterien und waren auch in der Lage diese zu problematisieren.  

Bei Atomkraft lehnt die Kathrein die EU-Auffassung, dass Kernenergie eine unterstützenswerte grüne Energie sei, ab. Sie richtet ihre ESG-Investments weiterhin nach Zertifizierungen wie dem Österreichischen Umweltzeichen oder dem FNG Siegel aus; deren Kriterien sind auch in diesem Punkt streng.