Sarasin, Spezialist in Nachhaltigkeit, hinterlässt offene Punkte

Die Bank J. Safra Sarasin ist aufgrund ihrer Nachhaltigkeits-Orientierung grundsätzlich prädestiniert für Stiftungsmandate. Diese werden von dem Haus zentral über den Hauptsitz in Frankfurt / Main abgedeckt. Die in Deutschland ansässige Bank-Tochter hat ca. 90 Mitarbeiter, die gesamte J. Safra Sarasin Holding AG zählt 2.000 Mitarbeiter weltweit. Interessant ist die Wissensweitergabe anhand von Mitarbeiterpatenschaften, bei denen ältere Kollegen ihr Wissen an jüngere Mitarbeiter systematisch vermitteln. So soll das Know-how über Generationen erhalten und ausgebaut werden.

5 Spezialisten befassen sich innerhalb der Bank J. Safra Sarasin (Deutschland) mit Stiftungen. Deren Verweildauer im Haus beträgt 5 Jahre. Auch das Netzwerk der Bank ist umfassend. So gibt es diverse Kooperationen mit namhaften Research-Institutionen (z. B. MSCI, RepRisk) und einen Nachhaltigkeitsbeirat (in der Schweiz). Daneben arbeitet das Haus als Premiumförderer mit dem Bundesverband Deutscher Stiftungen zusammen und bekommt so Zugang zu allen Netzwerken und Kooperationspartnern zu den relevanten Themen. Das Serviceangebot deckt die meisten Grundbedürfnisse von Stiftungen ab. Das ist soweit solide, ließe sich aber noch etwa ausbauen. So hilft Sarasin beispielsweise nicht beim Fundraising.

---

Der Anlagevorschlag

Bank Safra Sarasin in Deutschland gibt uns zu Beginn gleich den Wink, dass wir unsere Anlagerichtlinie überarbeiten sollten. Zu wenig konkrete Restriktionen seien darin enthalten. Ein guter Hinweis! Im eigenen Interesse vorgebracht klingt die nachfolgende Aufforderung, auch stärker ethisch, sozial und ökologisch anzulegen. Safra Sarasin hat sich ja schließlich genau auf das Thema Nachhaltigkeit spezialisiert.Um uns auf den richtigen Weg zu bringen, werden uns drei Alternativen vorgestellt. Dabei variiert insbesondere der Fremdwährungsanteil. Höchstens 10 % Fremdwährungen empfiehlt das Bankhaus. In alternative Anlagen sollte nicht mehr investiert werden, da schon eine Immobilie vorhanden ist. Aktuell soll das Portfolio folgendermaßen gestaltet werden: 73,2 % Anleihen, 25,0 % Aktien und 1,8 % Liquidität. Als maximalen Verlust nennt Sarasin 13,1 %. Eine bessere Orientierung liefere aus Sicht der Bank die Kennzahl Value at Risk. Mit einer hohen Wahrscheinlichkeit werde demnach ein Verlust von 5,4 % nicht überschritten. Gut sind die ergänzenden Hinweise zur Anlagerichtlinie. Dagegen fehlt die uns wichtige Ausschüttungsplanung. Zwar erhalten wir den Hinweis, dass die Anleihen die 20.000 Euro schaffen sollen (ohne Aktien). Aber mehr Details – auch mit Blick auf die abzuziehenden Kosten – fehlen. Das Honorarangebot ist relativ günstig. Es lautet auf 0,60 % + USt. als All-In-Fee oder 0,45 % + USt. zuzüglich 15 % der Outperformance gegenüber einer Benchmark von 75 % Staatsanleihen und 25 % europäischen Aktien.

FAZIT:
Sarasin unterbreitet ein auf Nachhaltigkeit fokussiertes Angebot, mit klarem Blick auf unsere Ausgangssituation. Gut ist der Hinweis zu unserer Anlagerichtlinie. Insgesamt ergibt sich daraus ein ordentlicher Vorschlag. Einen Laien – und das sind in Stiftungsgremien viele – kann dieser jedoch fachlich schnell überfordern. Da hätten wir uns mehr Anschauliches zum konkreten Investmentprozess, besonders in Krisensituationen, gewünscht. Somit Licht und Schatten, eine Leistung, die das Spitzenfeld, das zum Beauty Contest eingeladen wird, nicht erreicht.