Die Frankfurter Bankgesellschaft (Schweiz) AG präsentiert sich als solide Akteurin im nachhaltigen Private Banking, doch das aktuelle ESG-Ranking offenbart Schwächen: Mit 76,1 Punkten und einem Downgrade verliert sie an Boden gegenüber dem Vorjahr und bleibt hinter den Branchenführern zurück. Trotz klarer Strukturen und umfassender ESG-Integration fehlt es an Innovationen und konkretem Kundennutzen.

Die Liechtensteinische Landesbank bleibt ein Schwergewicht in Sachen nachhaltiges Private Banking, doch das aktuelle ESG-Ranking offenbart Schwächen: Mit 84,4 Punkten rutscht sie deutlich ab und verliert den Anschluss an die Spitze. Trotz umfassender Strategie, starker Governance und breiter Produktpalette fehlt es an neuer Dynamik und Innovationen. Wie positioniert sich die LLB im Wettbewerb – und was muss jetzt geschehen?

Die Berliner Sparkasse setzt im Private Banking auf nachhaltige Geldanlagen und bietet ihren Kunden eine breite Produktpalette ohne Mindestvolumen an. Im aktuellen ESG-Ranking bleibt das Haus jedoch hinter den Erwartungen zurück und verliert gegenüber dem Vorjahr an Boden. Woran liegt es, dass die traditionsreiche Bank beim Thema Nachhaltigkeit stagniert? Eine Analyse von Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenzialen.

Das Bankhaus Carl Spängler & Co. AG vereint über 190 Jahre Tradition mit einer modernen, glaubwürdigen Nachhaltigkeitsstrategie im Private Banking. Im aktuellen ESG-Ranking behauptet sich das Haus als „Geselle“ mit stabilem Status und positivem Ausblick – und liegt damit deutlich vor vielen Wettbewerbern. Was macht die nachhaltige DNA von Österreichs ältester Privatbank aus? Ein Blick auf Stärken, Herausforderungen und die Position im Markt.

Die Bank im Bistum Essen eG setzt seit Jahrzehnten auf nachhaltige Geldanlagen und soziale Wirkung. Im aktuellen Nachhaltigkeitsrating rutscht sie jedoch ab: Trotz starker Wertebasis und breiter Produktpalette fehlt es an Innovationskraft und Transparenz. Wie schlägt sich die traditionsreiche Kirchenbank im Vergleich zu anderen Instituten?

Die Bank für Tirol und Vorarlberg (BTV) positioniert sich im aktuellen Nachhaltigkeitsrating als „Novize“ mit positivem Ausblick – ein Achtungserfolg, aber kein Durchbruch. Während die Bank solide Strukturen und eine breite Produktpalette vorweisen kann, bleibt sie bei Innovationen und konkreten Maßnahmen hinter den Branchenbesten zurück. Wie schlägt sich die BTV im Vergleich zu anderen Instituten?

Die Alpen Privatbank präsentiert sich als nachhaltiger Partner im Private Banking – doch wie konsequent ist ihr Engagement wirklich? Zwischen Art. 8-Fonds, CO₂-Reduktion und dem Spagat zwischen Kundenwunsch und regulatorischen Vorgaben zeigt sich ein differenziertes Bild. Wie viel Nachhaltigkeit steckt tatsächlich in den Portfolios? Und wie individuell sind die Lösungen für anspruchsvolle Kunden? Ein kritischer Blick auf Anspruch und Wirklichkeit.

Die Bethmann Bank war im Private Banking bereits Großmeister der Nachhaltigkeit. Aber: Zwischen Impact-Strategien, ESG-Ratings und dem umstrittenen Thema Rüstung zeigt sich ein differenziertes Bild. Wie weit trägt der Anspruch „Banking for better“ wirklich? Ein Blick hinter die Kulissen einer ambitionierten Nachhaltigkeitsstrategie.

Großmeister im Nachhaltigkeitsrating – was steckt hinter dem Titel und der Top-Platzierung im Ranking und Rating der FUCHS | RICHTER Prüfinstanz? Die FERI AG öffnet den Blick in eine fein abgestimmte ESG-Maschine mit klarer Methodik, scharfen Ausschlüssen und überraschend ehrlichem Umgang mit Kundenzweifeln. Zwischen ökonomischer Überzeugung und kritischem Diskurs bleibt eine Frage offen: Wie viel Nachhaltigkeit lassen konservative Anleger überhaupt zu?

Die neue Nachhaltigkeitsbewertung für Private-Banking-Häuser zeigt: Die Spreizung zwischen ambitionierten Vorreitern und zögerlichen Nachzüglern nimmt zu. Während FERI eine Erfolgsgeschichte schreibt, drohen anderen Häusern Reputationsverluste. Wo Anleger heute auf ESG-Kompetenz setzen können – und wo Vorsicht geboten ist.

Individualität, das können wir nicht häufig genug betonen, ist der Wesenskern von Private Banking, das seit einigen Jahren auch gerne als Wealth Management eine Aufwertung erfahren soll. Doch egal, welcher Begriff verwendet wird: Der Kunde steht im Mittelpunkt, sein Wertesystem, seine Wünsche und Überlegungen sind nicht nur zu berücksichtigen, sondern möglichst eins zu eins umzusetzen. Diese Einsicht prägt das Rating «Nachhaltigkeit im Private Banking» der FUCHS|RICHTER Prüfinstanz.

Die FUCHS|RICHTER Prüfinstanz beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit der Frage, wie nachhaltig vermögende Kunden beraten werden. Seit dem ersten Nachhaltigkeits-Rating im Jahr 2011 („Wer kann nachhaltig?“) hat sich das Bild stetig weiterentwickelt. Heute unterscheiden wir fünf Entwicklungsstufen, die inhaltlich klar gefasst und mit eingängigen Begriffen versehen sind.

Individualität, das können wir nicht häufig genug betonen, ist der Wesenskern von Private Banking, das seit einigen Jahren auch gerne als Wealth Management eine Aufwertung erfahren soll. Doch egal, welcher Begriff verwendet wird: Der Kunde steht im Mittelpunkt, sein Wertesystem, seine Wünsche und Überlegungen sind nicht nur zu berücksichtigen, sondern möglichst eins zu eins umzusetzen. Diese Einsicht prägt das Rating «Nachhaltigkeit im Private Banking» der FUCHS | RICHTER Prüfinstanz.

Wie nachhaltig sind nachhaltige Banken wirklich? Eine Pflichtfrage seit 2022 zeigt: Die Kundennachfrage schwankt stark, die Umsetzung noch stärker. Während einige Institute ESG konsequent in allen Portfolios verankern, bleibt es bei anderen ein optionales Angebot. Klar ist: Wer echte ESG-Individualisierung will, braucht oft Millionen.

Welche Banken meinen es ernst mit Nachhaltigkeit – und welche betreiben bloß Pflichtprogramm? Unsere Analyse zeigt: Nur wenige Institute übersetzen Strategien in greifbaren Kundennutzen. Wer Nachhaltigkeit mit Wirkung sucht, findet bei Globalance, FERI oder LGT überzeugende Konzepte. Andere bleiben vage. Anleger sollten genau hinsehen.

Viele Banken versprechen nachhaltige Geldanlage – doch individuell wird es erst ab einer halben Million Euro. Wer weniger investiert, bekommt meist nur Standardprodukte. Eine Auswertung zeigt: Zwischen Anspruch und Umsetzung klaffen große Unterschiede. Doch es gibt Anbieter, die ESG mit Substanz und Strategie leben.

Globale Trends wie Klimawandel, Digitalisierung und geopolitische Verschiebungen verändern Märkte. Banken integrieren ESG pragmatisch: CO₂-Risiken, Lieferketten und Kundenwünsche prägen die Beratung. In den USA umstritten, bleibt ESG in Europa regulatorisch verankert und gewinnt als strategischer Resilienzfaktor weiter an Bedeutung. Doch was bedeutet das für Banken und deren Privatkunden im Bereich der Vermögensanlage?

Amerikanische Großbanken verlassen die Net Zero Banking Alliance – und Europa? Die meisten Banken hierzulande bleiben auf Klimakurs. Doch nicht alle Kunden reagieren gelassen. Wer jetzt glaubwürdig kommuniziert und Haltung zeigt, kann punkten. Ein Überblick über stille Reaktionen und strategische Chancen.

Das Glas-Recycling in der Photovoltaik erlebt einen Durchbruch. Einem Unternehmen ist es jetzt gelungen, ein Solarmodul mit 50% recyceltem Glas herzustellen.