Wie Sie Nachhaltigkeit trainieren können
Wenn in Ihrem Unternehmen Maßnahmen in Sachen Nachhaltigkeit mehr als ein Feigenblatt sein sollen, dann stärken Sie Ihren Einkauf. Denn hier liegt der Schlüssel. Wir sagen Ihnen, wie Sie schnell voran kommen.
Fakt ist: Sie müssen Nachhaltigkeitsstrategien für die Beschaffung entwickeln und neue Prozesse in Ihre Lieferketten integrieren. Im Handstreich geht hierbei nichts. Je eher Sie Ihren Einkauf fit machen, desto früher und besser sind Sie insgesamt im Wettbewerb unterwegs – und auch als Arbeitgeber für qualifizierte Fachkräfte viel attraktiver. Sie können einen (teuren) Berater hinzuziehen. Aber wir empfehlen Ihnen hier eine interessante Alternative.
Lehrplan im Baukastensystem
Bilden Sie Mitarbeiter via E-Learning weiter und optional einen „Certified Sustainable Procurement Professional“ aus. Dieses Konzept des Jaro-Instituts für Nachhaltigkeit und Digitalisierung e.V. (Berlin; in Kooperation mit der Cologne Business School) ist noch einzigartig im deutschen und internationalen Kontext. Wir empfehlen die Initiatoren als langjährige unabhängige Experten.
Teilnehmer stellen im Baukastenprinzip ihren persönlichen Lernplan zusammen. Auswahl: 40 Module, die sowohl einzeln oder als Curricula (bestehend aus 15 Modulen) buchbar sind. Zusätzlich wird ein optionales Präsenztraining in Kombination mit einer Prüfungsleistung angeboten (Zertifikat: „Certified Sustainable Procurement Professional“). Vorteile: Methoden und Maßnahmen lassen sich im Beschaffungsumfeld systematisch anwenden. Einkäufer (er-)kennen die für ihre Rolle relevanten Instrumente und Lösungsansätze, die dem gesamten Unternehmen zugutekommen.
Welches Know-how?
Das E-Learning umfasst diverse Schwerpunkte für den Einkauf. Dazu gehören: politische Rahmenbedingungen, Finanzmarktregulierungen, Bedeutung von Human Rights Due Diligence in Lieferketten, Circular Economy, Einbindung der Nachhaltigkeit in die Einkaufsstrategie, Wesentlichkeitsanalyse, Entwicklung eines Nachhaltigkeitsprogramms, Kommunikationsprogramm, Kennzahlen, Relevanzmatrix (z.B. für Büroartikel, Chemikalien, Reinigungsmittel, Transportmittel, Textilien, IT), Gesamtbetriebskosten (TCO) und Lebenszykluskostenberechnung, Bewertungsstandards, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklungsprogramme, Wasserfußabdruck, Biodiversität.
Die Kosten liegen je Modul bei 150 Euro (Dauer: ca. 30-45 Minuten). Wir empfehlen, pro Modul einen Lerntagtag einzuplanen. Zusätzliches Curricula ohne Zertifikat: 1.990 Euro, mit Zertifikat 4.670 Euro (netto).
Fazit: Nachhaltigkeit wird immer wichtiger und wir halten den E-Learning-Ansatz für sehr praktikabel und sinnvoll. Das ist gut angelegtes Geld für Ihr Unternehmen.
