Vor zehn Jahren, am 15.9.2008, ging die Investmentbank-Lehman Brothers pleite. Wenige Tage darauf war der Endredaktionstermin für unser jährlich erscheinendes Geldanlage-Strategiebuch »Anlagechancen 2009«. Wir haben uns selbst auf den Prüfstand gestellt. Was hatten wir damals unseren Lesern geraten? Hier unsere damaligen Empfehlungen im Wortlaut.

Die Folgen des Handelskonflikts werden allmählich spürbar. Der Auftragseinbruch, der durch die US-Zollpolitik entstanden ist, entfaltet seine Wirkung auf die innerchinesische Wirtschaft.

Factoring gewinnt im Mittelstand an Bedeutung. Der Forderungsverkauf ermöglicht den Unternehmen eine präzisere Liquiditätsplanung zu überschaubaren kosten.

Der Bitcoin-Kurs ist rein liquiditätsgetrieben. Seine Nachfrage lässt sich mittels der Suchmaschine Google leicht vorhersagen. Die Prognose für den Bitcoin in einem Monat lesen Sie hier.

Seit der Krise von 2008/9 arbeitet die Geldpolitik der großen Notenbanken mit dem Einsatz von Liquidität in einem zuvor unvorstellbaren Maß. Doch sie erzielt dabei überraschend schwache Ergebnisse.

Dass die geldpolitische Wende in Europa kommt, ist unvermeidlich. Das wissen alle Börsianer. Es ist unausweichlich, dass die EZB den Märkten zunehmend und dauerhaft Liquidität entziehen wird.

Unternehmer, die Liquidität parken müssen, haben ein wachsendes Problem. Ein gutes Vehikel, um Negativzinsen zu vermeiden, sind Fonds mit Wertsicherungsgrenze.

Obwohl das Erbschaftsteuergesetz bereits in Kraft ist, verweigern mehrere Bundesländer Auskünfte zu den steuerlichen Auswirkungen. Dabei gibt es offene Fragen.

Deutsche Pfandbriefe sollen im äußersten Notfall um bis zu zwölf Monate später zurückgezahlt werden können.

Noch mehr Liquidität - am Donnerstag könnte die EZB in diesem Sinne entscheiden. Doch das Potenzial für weitere Zinssenkungen ist begrenzt.

Schuld ist die Geldpolitik der Fed: Deutsche Handelspartner müssen sich darauf einstellen, dass US-Firmen ihre Rechnungen immer später bezahlen. Eine Branche ist besonders betroffen.

Noch mindestens drei Jahre Niedrigzinsphase erwarten die deutschen Mittelständler. Das treibt sie an, Maßnahmen im Cashmanagement zu ergreifen.

Das billige Öl hat eine Kehrseite: Die Scheichs können die Haushalte ihrer Staaten nicht mehr ohne Kredite finanzieren. Das trifft weitere Länder.

Trennen sich Gesellschafter, geht es nicht immer harmonisch zu. Einigen sie sich aber auf eine Sachwertwertabfindung, haben alle Seiten etwas davon.

Die Liquidität auf den internationalen Märkten verknappt sich. Die Schwellenländer müssen an ihre Reserven.

Weniger liquide Märkte, höhere Marktrisiken, höhere regulatorische Auflagen, geringere Renditen für Wertpapiere: Das ist das Marktszenario, das das Beratungsunternehmen Oliver Wyman und die Bank Morgan Stanley zeichnen.

Gläubiger nutzen ihre Zahlungsfristen immer häufiger voll aus. Was das für ihr Controlling bedeutet.

Nicht nur, weil Strafzinsen drohen: Viel Cash verlangt Liquiditätsstrategien. Was dabei zu beachten ist.

Unternehmen haben derzeit keine Probleme, an frisches Geld zu kommen. Das wird vorerst so bleiben.