Wie GMH-Gruppe Emissionen und Kosten spart

Je digitaler Lieferketten ausgestaltet sind, desto mehr CO₂-Emissionen und Kosten lassen sich senken. Beispiel: die Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe (GMH), ein Unternehmen der Metallindustrie.

Die GMH (Zentrale Nähe Osnabrück, Holding mit 20 Unternehmen) ist ein bedeutender Hersteller von Stahl-, Schmiede-, Gusserzeugnissen). Das Unternehmen setzt seit vielen Jahren auf elektronische Auktionen im Einkauf. Nun soll ein auf Rohstoffbeschaffung spezialisiertes Tool die Zusammenarbeit mit Lieferanten weiter voranbringen. Die neue branchenspezifische cloudbasierte Lösung wird seit Juli in 5 der deutschen Geschäftseinheiten (Stahlwerke Georgsmarienhütte und Bous, Schmiedewerke Gröditz, Gießereien Harz Guss Zorge und Pleissner Guss) ausgerollt.

Datentransparenz

Die GMH nutzt die Metallhandels- und Preisplattform Metalshub (wir berichteten mehrfach darüber). Darüber läuft der Einkauf eines wesentlichen Teils der in den 5 Gruppenunternehmen benötigten Legierungen. Die Anbindung funktioniert via Schnittstelle (API) ans ERP-System des Unternehmens. So wird eine synchronisierte, effektive Datentransparenz für die gesamte Organisation geschafft.  

Auch Lieferanten profitieren

Das in Metalshub integrierte Lieferanten-Management-System hat mehrere Vorteile. Neben verschiedenen Möglichkeiten zur Performance-Bewertung und Qualifizierung der Lieferanten ermöglicht es den GMH-Lieferanten, ihre Kontaktpersonen für die jeweiligen Produkte effizienter zu verwalten. So lässt sich der Prozess für beide Seiten einfacher gestalten. Die früher üblichen Karteileichen und irrelevanten Einladungen zur Teilnahme an Auktionen gibt es nicht mehr, heißt es bei der GMH. Durch die Digitalisierung der Lieferketten werden bestehende Ressourcen besser genutzt, Prozesse beschleunigt und CO₂-Emissionen gesenkt.

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